面对消费趋势的不断变化，361持续强化品牌电商渠道建设，洞察年轻群体心理推出差异化爆品，并在天猫、京东、抖音等核心主流电商平台进行常态化直播，对品牌不间断引流，带动电商业绩不断增长。2024年“618”期间361获得消费者广泛认可，电商渠道销售额同比增长94%，位列国产品牌第三，电商渠道销量增长99%，同比增速为行业第一；全渠道尖货销量超24万件，同比增长167%，其中官旗尖货销量同比增长79%。其中在“618”期间近30天内，361跻身全部鞋类品牌TOP5，成为TOP30唯一上榜国内品牌，“飞燃3”更是荣登专业马拉松跑鞋热卖榜TOP1。

近日，中国交通企业管理协会在河北唐山组织召开了“第二十届中国交通企业管理创新年会”，广州港南沙四期的创新成果“智慧港口可视化数字中心平台的研发与应用”荣获“第二十届交通企业管理现代化创新成果二等奖”。

智慧港口可视化数字中心平台通过运用5G、人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术，实现对整个港口的智慧管控，推动了智慧港口数字化转型。该项目由“一中心七平台”和可视化3D建模两部分组成。

什么是“一中心七平台”

01

一中心：全局感知

即数据中心，负责承载和管理系统数据，保障系统之间的数据交互和共享。

02

七平台：数据赋能

系统界面一览

03

可视化3D建模：数字孪生

利用三维建模技术对港口现场作业区域内自然环境、集装箱堆场、作业设备等比例数字化建模，基于各类模型和数据，构建真实作业可视化数字中心平台。可视化数字中心平台还针对各类数据制作多种动态图表，更直观地展示作业效率，辅助管理者决策。

该项目运行以来，成功将科技创新点融入港口生产，主要体现在：

01

管理精细化

协调、维护全港业务生产秩序，实时掌握船舶进出港动态。

02

安全数字化

实时监测港口内外部环境和分析数据，实现对突发事件快速响应和应急处理，促进科技兴安。

03

运维一体化

搭建数字孪生港口，整合多渠道数据资源，实现港区的人、船、机、货、场及环境等要素的全面态势感知，提升港口管理智能化。

04

业务协同化

整合信息和业务流程，实现全方位的信息共享，协调运营环节一致性，提高整体运营效率。

南沙四期始终坚持以创新为核心，不断探索和实践交通企业管理的新模式、新方法。该创新成果解决了当前自动化港口系统繁多、相互独立造成的数据孤岛问题，利用大数据驱动港口设备设施状态监测、维护、现场安全管理和自动化作业决策，减少作业人员进入自动化区域处理突发事件的次数，全面分析作业效率和能耗，优化作业流程，提升了码头的整体作业效率，实现降本、提质、增效，以数字赋能绿色智慧港口新质生产力。

来源：广州港集团杠杆炒股公司

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